“我站在这个位置，你看到的是我一个人，其实我背后还有很多人，他们同样付出了很多。”在采访张家港市国泰华荣化工新材料有限公司副总经理戴晓兵的过程中，短短一个小时，这句话前后出现了不下三次。前不久，39岁的戴晓兵刚刚获得2006年度“江苏青年科技创业十大明星”的荣誉称号。

　　光听戴晓兵这个名字，十有八九的人以为是位男士。事实上，她是个外表看起来女性气质十足的女士：清瘦的身形、微卷的长发、戴一副金丝边眼镜、声音轻柔……然而，她强大的内在力量却让人联想到某些男性气质。1989年自大连理工大学有机化工专业毕业后，她在大型国有企业南京化工厂一呆就是10年。就在事业家庭双双步入上升期的时候，戴晓兵却毅然只身南下广东，在一家生产锂离子电池的日资企业做了2年。之后，她又迎来了职业生涯的第三次转折点，于2002年初加入张家港市国泰华荣化工新材料有限公司。

　　当时，锂离子电池电解液的生产在国内尚处于空白，只有国泰华荣一家企业正在研制开发，但尚未完全产业化，年产量不过200吨左右。对化工向来情有独钟的戴晓兵，十分看好这块市场。当国泰华荣向她抛出橄榄枝时，她没有多想就放弃了令人羡慕的外资企业待遇来到张家港，可以说是一切从头开始。

　　从建立生产测试线、设计开发规范化流程，到具体操作层面的制度化，事无巨细，戴晓兵一一着手操办。在这个过程中，她结合国泰华荣实际，大胆引入了日资企业的管理模式，瞄准“行业一流、国内领先、国际知名”的目标全面改进生产研发。

　　这之后，戴晓兵遇到的第一个巨大挑战是200吨扩产至1000吨装置的投入使用。那是2002年底2003年初，正值隆冬，面对新的装置，主管生产研发的戴晓兵压力十分大，为了全面跟踪新装置使用进展情况，二三十米高的反应塔她一天要上下好几回，抓扶手的手都冻裂了。那段时间里，加班到夜里11点多、早上三四点钟就起来是常有的事，戴晓兵一门心思扑在了新装置上，并自己设计填制作业文件、质量控制图、原始记录表格等关键资料。

　　对戴晓兵来说，吃苦还是次要的，她还同时面临着如何培训新员工的挑战，培养一支人才梯队。每周一，戴晓兵召集班长培训两小时，学习如何管理。事实上，此前她擅长的是生产研发这些技术层面的东西，对企业管理也正处于学习阶段。戴晓兵买来大量知名企业的光盘，和班长们一起学习切磋。为了提升自己，她还报考了南京大学EMBA，几乎除了工作就是学习。不到半年，公司中层干部的基本素养已经成型，生产也基本理顺，戴晓兵又重新把大部分精力放在了研发上。

　　从技术到管理，戴晓兵向前迈出了一大步，同时也对自己提出了更大的挑战：拓展国际市场。锂离子电池电解液是一种技术性非常强的产品，品牌忠诚度同样非常高，戴晓兵决定为客户量身定做产品。经过戴晓兵以及她带领的团队不懈的努力，公司与行业内的国际大公司建立了战略合作伙伴关系，成为了世界三大锂离子电池电解液供应商之一。

　　2003年，“1000吨/年锂离子电池电解液”被科技部列为国家重点火炬计划项目。2003年以来，“锂离子电池电解液项目”先后获得苏州市科技进步二等奖、省科技进步二等奖，并被国家发改委、科技部等五部委评为“国家重点新产品”。这期间，戴晓兵付出了很多，但她说的最多的却是，“感谢公司为我提供这样一个平台，能够让我从一个专业技术人员成长为综合性的管理者，这是我人生最宝贵的一笔财富。”如今，国泰华荣正朝着年产5000吨锂离子电池电解液的目标迈进。面对即将来临的又一次大规模扩产，戴晓兵已经做好了充分准备。