12月23日，寒风呼啸。然而，伯川图书馆学术报告厅里，却是温暖如春、座无虚席，大工讲坛第五期报告会正在这里举行。校党委副书记兼副校长姜德学和校党委副书记马辉出席了本次报告会。

    做客本期“大工讲坛”的是我校85届毕业生、上市公司广东德豪润达集团副总裁肖宇先生。面对即将走向社会的学弟学妹们，肖宇以自己从一名大学生走到上市公司核心管理人员、从校学生会主席走到集团董事局主席的亲身经历，给大家作了一场关于个人如何成长、如何走上管理岗位的精彩报告，肖宇的报告平和亲切却饱含经验。

    关于成长的经历，肖宇将自己的体会总结为三点。第一，要多磨练、勇于锤炼。他说，不要怕做的事情多，只有不断实践，从量上增加自己的经验和阅历，才能使得自己的能力和素质有质的提高。肖宇在校期间，先后担任过级队长、系学生会副主席、校学生会主席、大连市学联主席、青联常委、甘井子区人大代表等职，丰富的活动和工作极大得拓展了他的视野，为他日后的工作普点了坚实的基础。1985年毕业分配到北京内燃机集团总公司，从一名副段长一步步走到分公司总经理、集团总调度室党委书记兼副总调度长，1996年进入德豪润达集团公司，又从集团下属威斯达副总，走到集团常务副总裁兼实用电器金属制品公司董事局主席、威斯达董事长。肖宇的不断成长和成功，正是得益于他丰富的经历、勇于锤炼的品格。肖宇总结的第二点是，直面挫折、不屈不挠，从挫折中汲取经验教训，变被动为主动，变不利条件为有利条件。任何人的成长之路都不可能是一帆风顺的，关键是在遇到困难和挫折时，如何去沉着应对，思考出稳妥的对策。他坦言自己也遇到过很多挫折，他还将自己应对挫折的经验与大家一起分享。第三点，无私无畏、公正行事。肖宇说，无私才能无畏，才能得到一个团队所有人的认可，才能和这个团队融和为一股力量来开拓事业。

    在谈到如何做好高层管理人才时，肖宇也总结了三点：一，慎独、敬人、包容；二，善于用人、用人所长；三，富有谋略，要在大方向上把握发展趋势和目标，树立良好的风气，建立企业文化。

    报告结束以后，马辉为肖宇颁发了“大工讲坛”纪念牌。

    会后，德豪润达人力资源部还举行了专场招聘说明会。

    德豪润达公司成立于1996年5月，主营全自动电脑面包机、电烤箱、光波炉等智能化小家用电器，产品100％销往欧美，2004年销售收入近20亿人民币，公司于2004年6月在深圳交易所上市。大连理工大学毕业的王冬雷、肖宇、李华亭等人，分别就任该公司董事长兼总裁、常务副总裁、副总裁。目前，我校毕业生共有30多人在该公司工作，绝大部分都已经成为管理、技术方面的骨干人才。德豪润达公司对我校的工作给予非常大的支持，从2002年开始，在我校设立每年6万元的奖学金，每年都优先在我校选拔毕业生，积极与学校探讨科技领域的合作。（胡云   学生记者 杨光飞）