4月10日，后勤集团召开2006年工作总结暨表彰大会。学校领导欧进萍、姜德学、卢中昌出席了表彰大会。

欧校长在会上对后勤集团在过去一年取得的成绩给以高度肯定，对后勤集团2006年获得国家、省、市荣誉称号的单位、个人给以祝贺！同时，他对后勤集团今后的工作提出四点希望。

欧进萍说，后勤集团今后要继续建设一支作风过硬、适应学校发展的队伍。要始终围绕人才培养的中心，服务学校发展的大局，以提高服务质量为目标，以队伍建设为核心，充分调动和发挥后勤集团干部和职工的积极性、能动性和创造性，为学校发展提供可靠、稳定的后勤保障，为师生员工提供优质高效的服务。要注意培养一批综合素质好、懂技术、懂管理、善经营，具有新的管理理念的经营管理人员；要进一步提高职工素质、优化结构，实现干部队伍的知识化、年轻化；要进一步加强职工队伍建设，加大员工培训力度，培养一支符合学校发展的专业技术队伍。

欧进萍指出，服务育人是高校后勤工作的永恒主题，希望后勤集团继续牢固服务意识，做好服务育人的工作。要加强自身修养，提高思想、道德、业务水平，在实际工作中处理好经济效益与社会效益的关系，处理好创收与服务，服务与育人的关系。

欧进萍希望后勤人员心怀师生、规范服务，促进和谐校园建设。要以人性化的管理、科学化的服务，不断提高服务质量，为广大师生营造一个良好的、规范的服务环境。

在深化后勤社会化改革上，欧进萍希望后勤集团在管理体制改革和运行体制改革上下功夫，坚持规范剥离、教育剥离和市场剥离相统一，坚持改革、发展与稳定相统一，逐步使后勤集团走向自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的运行轨道。

欧进萍最后强调，无论机制怎么改、体制怎么创新、人事制度怎么变革，后勤集团都不要忘记为科研、教学和师生员工服务，为学校工作提供保障的这个中心意识。

后勤集团总经理王连焕在会上对2006年后勤集团的工作做了总结汇报。他对后勤集团在推行新的管理模式、3P+S贯彻实施上，引入ISO9001管理方法上，对后勤集团广泛深入的文化活动开展上，干部、职工队伍建设上，饮食服务中心在2006年办伙成本加大的情况下，尽一切可能降低成本，使伙食价格、质量、品种达到学生基本满意等工作作了综述发言。对校园绿化公司、维修服务中心、驾校、劳服公司、接待中心、生活服务中心、北山学生区服务中心、幼教中心、交通运输中心、校医院、住宅办、物业管理中心、爱委会等部门一年来所做的工作做了简要概述。对综合治理北山小区、整治北山学生公寓A区及开辟疏通渠道、确保及时沟通有效服务等方面做了汇报。

会上，表彰了后勤集团先进集体、单项先进单位和先进个人，学校领导、后勤集团有关领导为获奖单位、个人颁奖。幼教中心、饮食服务中心的代表在会上做了发言。（吕东光文/摄影）