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【一融双高】能动学院党委以“沉浸式”党建 开启“改革2.0版”推动事业高质量发展

2023-11-06

能动学院党委坚持以党的建设为引领,深入学习贯彻学校第十四次党代会精神,以“党建+改革”为核心思路,通过强组织、提能力、抓执行,将党的建设“沉”到深化改革中去,将组织功能“浸”到攻坚克难中去,将政治责任“融”到事业发展中去。积极推动校院两级管理改革试点,对既往改革进行“再复盘、再总结”,以党建引领改革“再出发”,全面开启学院综合改革2.0版本,在纵深实施“三大工程”“加速跑”中,全力跑出能动加速度。

改革前进到哪里,党的建设就推进到哪里,“沉”到深化改革中去

学院党委“沉”到改革谋划、具体举措中,全方位抓综合改革。学院党委在系统总结2019年至今的改革工作基础上,先后召开专题党委会、党政联席会10余次,谋划了学院综合改革2.0版本,梳理了6大方面改革任务,制定了20项改革举措,明确了人才翻番、经费翻番、成果翻番、学科跃升的“三番一跃”核心目标,明晰了路线表和施工图;针对学科平台、科研经费、团队制等重点改革领域,学院组建了工作专班,学院党委书记、院长“领题攻坚”进行挂牌督办,取得了突破性进展。2022年以来,学院组建实质性科研团队8支,新增国家级重大、重点项目14项,单项项目经费突破4000万元,单项科技成果转化突破2000万元,科研经费累计1.7亿元;新增省部级科技奖励一等奖6项;新增省部级学科平台2个。

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发展困难在哪里,党的旗帜就指向到哪里,“浸”到攻坚克难中去

学院党委“浸”到关键节点、弱势指标中,全过程抓攻坚克难。“改革2.0版”就是要破解事业发展的堵点、痛点、难点,以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指引,精准施策,切实提升治理能力和治理水平。针对学院人才培养工作一直处于相对孱弱,工作没有起色的突出问题,学院党委采取超常规举措,组建教学团队,设置教学年薪岗,将党支部建在团队上,在“一流课程”建设、国家级教学成果申报、规划教材编写等重大任务中,组建教师党员先锋队,压实“领航卓越”行动;针对学院高层次人才偏少、师资队伍规模较小的突出问题,学院党委实施“国栋”计划,压实党员揭榜挂帅,落实“倍增”计划,激活骨干党员,高层次人才引育再获突破。一年来,学院低碳能源动力教师团队获“全国高校黄大年式教师团队”,新增国家杰青1人,海外优青等3人,实现高层次人才数量三年翻番;荣获国家级教学成果二等奖1项,获批国家级“一流课程”2门,省教学成果特等奖1项、一等奖1项,省“一流课程”5门。

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职责使命在哪里,政治责任就压实到哪里,“融”到事业发展中去

学院党委“融”到凝心聚力、履职尽责中,全覆盖抓责任落实。学院党委通过连续举办“一融双高”事业发展战略研讨会,及时传达、汇报学院改革发展动态,共谋发展,将广大教职工的思想认识不断统一到事业发展上来,统一到深化综合改革上来,统一到党的教育事业上来,夯实深化改革的思想基础。学院党委通过构建“党建+人才培养”“党建+科学研究”“党建+学科建设”的工作体系,拧紧干部党员责任链条,以“领雁示范”求实效,推动改革攻坚、事业发展,实现“党建+”引领事业佳。随着学院师生对改革的认同感越来越强,党员的先锋模范作用也更加突出,先后涌现出省五一劳动奖章获得者、省优秀教师、省优秀导师及团队、省优秀党务工作者、省优秀辅导员等一大批先进典型;热能教工党支部顺利通过省样板党支部建设验收,叶轮教工党支部获批校“双带头人”工作室,能环教工党支部、博热能学生党支部入选学校首批党建样板党支部。

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来源:党委组织部(党校) 能源与动力学院
编辑:常思萌 王一婷
审核:王增强