为扎实落实学校新优势锻造年能力提升专项，持续深化干部能力普查对干部队伍能力建设的增效赋能，着力提升干部的综合素质与管理能力，精准提升“双肩挑”干部、新任职干部和挂职干部的政治素养、战略思维与管理效能，推动干部能力素质同新时代新形势相适应、与新优势锻造相匹配，按照学校干部赋能计划整体部署和2025年干部培训工作安排，由学校党校主办、经济管理学院党委分党校承办的第五期干部管理能力提升培训班于11月1日开班，面向学校机关部门、学部学院、附属医院的副处级干部、挂职干部和内设干部开展为期五周的分段式培训，共计45人参训。

精准调训干部，着力靶向赋能

本次培训突出目标导向和实效导向，以三类群体精准调训，实现靶向赋能。紧密衔接能力普查结果，目标清晰靶向赋能。用好大数据分析方法，依托干部能力普查对全校干部能力素质的分析结果，以“提升管理能力”为核心需求，从364份干部能力提升计划“一人一策”中精准识别、重点培训。聚焦新提任副处级干部，助推新任干部快速适岗。本次培训是“新任干部转身计划”培训新模式的有力探索，重点选调近一年来新提任的副处级干部参训，以系统全面的课程内容，推动干部把握管理岗位任务要求和工作内涵，实现准确定位、快速适岗。强化学院干部梯队建设，建好学院干部蓄水池。本次培训重点选调学院院长助理、内设系所负责人和“双带头人”教工党支部书记，强化培养锻炼，增强学院优秀年轻干部储备，建好人才梯队和干部队伍蓄水池。

深化理论武装，提升履职本领

培训围绕理论素养、领导力与管理思维、经济及时事热点、心理健康等核心模块内容，共计开展9场专题讲座。邀请大连市委党校杨青山教授，学校经济管理学院李先能副院长、丁永健副院长，以及郭文臣教授、成力为教授、周英男教授、韩超教授、胡月教授、于淼副教授等校内外领导专家集中授课。课程内容紧密贴合工作实践，聚焦强化战略思维，着力拓宽学员宏观视野，增强政治判断与形势把握能力，凝聚服务学校发展大局的思想共识；锤炼履职本领，结合管理实务，重点提升科学决策、团队协作与项目执行等岗位关键能力；提升综合素质，加强情绪管理、压力应对，为更好担当使命提供内在支撑。

强化学干一体，促进培训成果转化

为加强实践转化与能力落地，培训开展团队建设、个人难题工作坊、领导力提升工作坊共计3场行动学习专题培训。通过团队建设，学员加强破冰交流与分组协作，快速凝聚团队共识、明确目标分工，为后续学习奠定协同基础；个人难题工作坊中，围绕“如何分解任务、组织人手来提高行政管理效率”等管理实践中的痛点、难点问题，按照结构化流程开展深入研讨，加强团队互助，提升学员分析解决实际问题的能力；领导力提升工作坊中，通过角色切换的深度体验，帮助学员有效实现换位思考，进一步锻炼统筹协调、团队引领与决策执行能力。行动学习强调“学干一体”的培训模式，有效推动学员从理论到实践、从个体到团队的能力系统性增强，助力干部成长和推动学校事业发展双向赋能。

学校自2021年起，打造“干部管理能力提升”品牌项目，连续五年举办专题培训班，不断优化课程体系，推进以行动学习模式为代表的培训方式方法创新，为学校200余位干部提升管理能力、培养系统思维提供了有效平台。