北京成朴资本管理有限公司董事长，北京校友会常务副会长，北京青年校友会会长。1986年—1990年本科就读于我校水利水电工程建筑专业。毕业后先后在黑龙江省水利厅和国家水利部工作，曾获黑龙江省省直机关“十佳公仆”“全国水利规划计划系统先进个人”等荣誉；后来下海进入股权投资领域，曾任深圳市中科招商创业投资管理有限公司合伙人、执行副总裁等职。2012年被北京团市委等单位聘为“首都大学生创新创业导师”，并担任了我校建工学部校外导师。2017年推动成立北京青年校友会并担任会长，成立第一个校友艺术团，组建跑团、公益部等，每年组织年会、行业沙龙、迎新讲座、校友助跑等活动，接送在京中转的新疆籍新生，助力青年校友成长，扩大母校影响力。

走进田熹东的办公室，迎面就是“大成至朴”四个大字，苍劲有力。他说，这四个字包含了他公司的名字，更是他的基本信条：“大成则有功，至朴则长久”，已过知非之年，他以自身经历，为“大成至朴”添加了不同层次的注解。他的办公桌上，略显“非主流”，除了必要的办公用品，桌上被笔墨纸砚占去大半，墙上挂着未装裱的书法作品，空气中弥漫着浓郁的墨香。书法这件事，田熹东坚持了近四十年。工作之余挥笔泼墨时的闲云野鹤，是他不可或缺的快乐时光。

田熹东为母校70周年校庆而书

踏实勤奋 学以致用

田熹东出身书香门第，爷爷是老家那个村里少有的读书人，父母都是教师，耳濡目染下，田熹东的学习成绩始终名列前茅，后来他高分考取了大工水利水电工程专业。

“我挑了最感兴趣的水工专业，想要脚踏实地做一些事情。”他说，“但没想到，这个专业这么繁重。”再加上他还课外广泛研读了中外哲学方面的一系列著作，基本放弃了娱乐活动，甚至有两个假期没能回家。毕业那年，黑龙江省水利厅在全国高校接收的毕业生中选了2名应届生直接留在机关工作，田熹东以其优异的学习成绩和综合表现，成为其中之一。

入职之初，田熹东便被安排到黑龙江省水利水电勘测设计研究院去接受基层锻炼，参与到一个叫做“乌裕尔河交叉水质改善工程”的紧急项目里。为了在要求的时间内保质保量完成任务，他从现场设计到施工设代，整整一年没怎么离开工地，住帐篷，吃食堂，野外勘测，计算绘图......项目不仅按时交工验收，还获得院里年度设计成果一等奖。能亲自参与完成一个水利项目，初入职场的田熹东第一次感受到艰苦付出后，收获的快感。不久后，因工作需要，田熹东调回水利厅，历经防汛办、农田局、办公室等部门。从工程师到行政人员，巨大的转变将他拉回新起点。为胜任新工作，这个工科男不得不经常加班加点，废寝忘食。

1998年，嫩江、松花江流域发生了超百年一遇的特大洪水。汛情就是命令，当嫩江出现第一次洪峰的时候，田熹东就奔赴了抗洪抢险第一线。此后的60多个日日夜夜里，他负责与地方和部队沟通联络，及时汇总有关汛情信息，传达领导指示，参与研究紧急防洪预案，到最危险的现场指导抢护......由于他出色的专业能力和不惧艰险的奉献精神，省委省政府授予他全省“抗洪抢险模范”荣誉称号。

“PPT？那会儿水利厅里根本没人知道。”90年代初期，连工作电脑都鲜见，要在电脑上短时间内做出一套像样儿的汇报系统，谈何容易？接到领导的指示，田熹东确实感到头大了。“但我知道，组织交办的事，必须做好。如果我干不成，就是我的问题。”他默默地去书店买了专业书籍，回家收拾了简单的洗潄用品，准备在办公室拼了。

在那个文件还主要靠手写的年代，田熹东一边学习，一边摸索，一边向专业人士请教。从组织文字到数码拍照，到截取图片和视频，到各种设备适配连接、到做PPT动画设计......今天看来信手拈来的事，在当年可都是见所未见的，还是待他攻破的全新阵地。经过一个月的努力，会议当天，他的PPT展示材料惊艳了全场，汇报大获成功，田熹东因此得到了时任厅长李国英签发的嘉奖令。

撰文是办公室最重要的工作之一。“我们的学生熟悉论文和技术资料写作，但公文写作、领导讲话稿完全是另外一套体系。写讲话稿的那个难度和痛苦程度，堪称‘没有最憋屈，只有更憋屈’。”田熹东打趣地说。那个年代没有网络、信息匮乏，田熹东坚持每天做剪报、抄笔记，遇到重要的稿件，他就主动加班，熬夜憋稿子。渐渐地，要求他改稿的次数越来越少，关键时刻“一稿过”。

田熹东先后担任过黑龙江省水利厅规划计划处副处长、国家水利部调水局办公室主任等职务，30岁刚过，已是当时系统里最年轻的处长之一。“我其实没什么远大目标，只是抱定了‘把事情做成’的信念”，田熹东俯身躬行，在一步一个脚印的埋头苦干中，收获着进步。

责任担当 重新创业

2006年，田熹东刚刚到水利部调水局工作，突如其来的变故，改变了他命运的走向。

“我女儿有先天性心脏病，本来经过手术，已经基本稳定。但那时候病情又突然恶化，急需手术治疗。”看到原本活泼可爱的女儿，憔悴地躺在病床上，双唇发紫，呼吸困难，田熹东心如刀绞。北京的医生给出了治愈女儿的希望，庞大的费用却也成为摆在他面前最现实而残酷的问题。对这位年轻的父亲来说，每月五六千的工资只是杯水车薪。田熹东被现实推着走向了人生的岔路口。

一筹莫展时，田熹东的发小邀他加入自己新创立的投资公司，并给出可观的年薪。这是一个风险很高的全新领域，但他仍决定加入。“我不知道未来会如何，但如果不去，那女儿一定没得救，如果去了，还有机会救女儿。作为父亲，救女儿是我该做，也必须要做的事！”于是，他推掉了单位的分房指标，撤回了户口排队，交还了车辆，毅然决然地放弃仕途，开始了私募股权基金投资生涯。

田熹东原本对自己的学习能力和综合素质很自信，但进入全新领域却让他备受煎熬：“虽然下海可能挣得多，但时刻要背负业绩压力，而且面临全新的业务，各方面都急需恶补。”想解决问题只有快速进步，“学霸田熹东”重新上线。此后的十年里，他先后在中国农业大学、北京大学、中国社会科学院金融研究所及清华大学参加了各种学习。

在投资公司的五年，田熹东从副总监、总监、副总裁一直到合伙人，迅速成长起来，他亲手发起了公司在珠三角第一只股权投资基金，指导下属团队发起了长三角系列基金，并带队在环渤海区域实现新了突破，为公司扩张到近五百亿人民币的基金规模，做出了突出贡献。

五年后，女儿早已痊愈，与其他孩子一样健康的成长，现在已经大学毕业。虽经历痛苦与迷茫，但该做的事做成了，肩上的责任扛下来了，田熹东觉得，一切都值了。

不忘初心 公益情怀

田熹东对投资行业始终抱有敬畏之心。即使公司规模再大，业绩再突出，他仍慎终如始，不断精进。2010年，他敏锐地洞察到，原来公司的管理理念很难与新的经济形势相适应。探讨无果后，他决定退出，并创立了北京成朴资本管理有限公司，致力于成长企业的VC/PE股权投资及并购投资。

“精准投资”是田熹东给新公司设定的明确方向。“我们不做大而全，只盯准几方面发力：第一，只投资实业，不涉足二级市场，兴实业才是对国民经济发展最有力的推动；第二，只投资军工、医药、智慧水利等我们擅长的行业。”对于团队建设，田熹东坚持小而精，公司虽仅有十几人，但兼顾了行业、法律、财务等方面，实现了高度专业化。而高效的激励制约机制，实现了公司与个人价值的最大化。公司成立至今，已成功投资20多家企业，在各个板块陆续有挂牌，管理的资产市值规模正逐步向百亿靠拢。

公司发展步入正轨后，田熹东对生活也多了思考。“一个人只有不忘来时路，才不会迷路。”母校大工其实一直是他的牵挂。对田熹东而言，大工不仅是传道授业解惑的知识殿堂，还是一份特别的存在。他毕业时，黑龙江省水利厅来学校征询意见，需要学校校长签字。时任校长林安西毫不迟疑的说：“同意！我相信我的学生肯定没有问题”。

“我并没有深入接触过林校长，但他的信任一直激励着我，一定要为母校争光。”田熹东在心中也埋下了感恩的种子。

在北京生活工作多年，田熹东发现到北京发展的大工校友数量逐年攀升，他们总会在工作、生活中遇到诸多实际问题。“有困难，当然要找组织。”于是，他在学校校友工作处的支持下，在各位校友的帮助、推动下，联络召集了近300位校友，于2017年正式成立大工北京青年校友会。北京的年轻校友再次因“大工”重聚。

作为青友会的会长，田熹东的“出镜率”一直很高，组建理事会和秘书处，制定规范和制度，组织策划文体活动……一切有利于年轻校友发展进步的事，他总会尽可能参与，不遗余力。“在这里，我们不图利益，只谈付出。”对于青友会的宗旨，田熹东态度坚决，“我们就是想帮年轻校友解决实际问题，让他们在组织中不断进步、成家立业、走向人生新的高度。”在他的带领下，北京青友会现已聚集校友千余人，他们在这里互帮互助，共谋发展，成为彼此最暖心的伙伴。

田熹东在奥森公园附近的办公室，十年未动，不仅因为这里良好的办公环境，更因为这里的特殊意义。办公室常年向在京校友开放，早已成为校友内心依靠的另一个“家”。每周，这里都会迎来几位或是寻求帮助、或是商讨活动事宜的年轻校友，连他的秘书都能准确地叫出多位青友会骨干的名字。“能帮校友解决些实际问题，我很开心。”这样的付出，田熹东甘之如饴。

2021年5月，田熹东受邀参加一位北京校友的婚礼。对于身在异乡的校友来说，青友会就是娘家人，田会长就是最亲的家长。

蓝天，绿地，白纱，一切都显得那么温馨而自然。田熹东和所有的父亲一样，默默注视着台上的新人，目光不曾游移。每每看到校友充满幸福的笑脸时，他的内心也和那天的阳光一样，温暖而明亮。